我是一名来自科技界别的委员，同时也是一位来自基层、经营着一家由传统企业转型为智能化数字化创新型企业的探索者。

今年两会期间，习近平总书记参加江苏代表团审议时强调，要因地制宜发展新质生产力，并且在以往多次重要讲话中都明确强调发展新质生产力，为我们企业指明了高质量发展的路径和方向。

一、发展新质生产力是企业创新发展的“源动力”

创新是推动企业高质量发展的力量之源，也是发展新质生产力的关键所在。2015年，一直以袜子出口为主的我们，敏锐捕捉到海外市场的变化，开始有节奏地转向成本更低的制造国和距离进口国更近的海外生产基地，但这不是长久之计。面对激烈的海内外市场竞争，如果我们一味降价做低端保订单，或许早已被市场淘汰。如何突破困境？唯有创新产品、创新生产方式，用现在的观点来说，就是要发展新质生产力，用新技术改进生产工艺流程、改造企业内部管理、改变价值实现方式。为此，从2016年开始，我们就决定以科技和匠心，打造一座智能化、数字化的智慧工厂。可以说，发展新质生产力，就是企业创新发展的“源动力”。

二、发展新质生产力是企业创新发展的“核要素”

发展新质生产力的关键着力点在科技创新，而科技创新需要与产业创新深度融合，这方面，传统产业具有广阔的融合空间。作为一家生产袜业贴肤产品的传统制造业企业，我们从零开始打造袜业智能车间、智慧工厂。从流程端的数字化重塑，到生产端的工艺技术提升，再到设备端颠覆性的创新改造，如今又融合了AI智能机器人和AI软件系统植入，多年探索，我们成功在应用端开创了行业内100%数字化流程管控和80%的无人化车间管理，成立了袜子行业唯一的3D产品设计研发中心和实验中心，数智赋能企业加速发展，国内外客户认可度不断提升。可以说，发展新质生产力，已成为企业创新发展的“核要素”。

三、发展新质生产力是企业创新发展的“新形态”

实践中，我感受到发展新质生产力不是“从动轮”，而是“主动轮”，不仅是为了生产力的极大跃升，更重要的是推动企业发展模式、运行形态的迭代升级。在我看来，发展新质生产力已经成为了企业创新发展的“新形态”。通过智能工厂的建设，我们积蓄了大量的智慧制造、应用领域发明和创新经验，并在新产业上实现了突破，推动企业成为智能制造袜业行业一站式方案解决专业公司。通过智能工厂的高效驱动，我们将传统的贴牌生产模式转化为3个1/3的运作新模式，“1/3的OEM、ODM合作，1/3的电商品牌联营合作，1/3的自主品牌独立自营运作”，商业运营更多元，价值链更攀升。通过智能工厂的数智赋能，我们工人的劳动强度大大降低，劳动效率大大提升，生产更加绿色环保，职工幸福感、获得感更强，人的活力进一步激发，企业发展步入良性循环。

未来已来，向“新”提质，因地制宜发展新质生产力大有可为。作为政协委员，我们要牢记嘱托、感恩奋进，坚定信心、鼓足干劲，在总书记的号召下勇往直前，以发展新质生产力为着力点，不断引领企业向“新”而行，为家乡现代化建设贡献一份力量。